人物简介

陶春风，男，浙江嵊州人，教授，硕士研究生导师，高级经济师。现任民革宁波市委会委员、常委，宁波长鸿高分子科技股份有限公司董事长，科元控股集团有限公司创始人、董事长，第十四届浙江省人民代表大会代表、甬嵊新经济发展促进会会长等职，先后获得浙江省劳动模范、宁波市民革“十大杰出党员”，浙江省民革“十大骄傲人物”等荣誉。参加工作及创业以来，他一直秉承创新求进、实业报国、诚信经营、绿色环保、敢为人先的企业家精神与浙商精神。

 

 

探索引领创业路

在学生时代，陶春风便与石化行业结下了不解之缘。作为石化专业的学生，他对石油能源新应用产生了浓厚的兴趣，比如如何从石油原材料中提炼出新产品，既可变废为宝、增加附加值，又能够服务生态环保事业。因此，陶春风在刻苦学习专业理论知识的同时，还与同学深度探讨石油提炼新产品的方向。这种勤思善想的特点，为其创新创业夯实了基础。正如陶春风所说：“要想有一番成就，必须掌握扎实的知识。”

大学毕业后，陶春风入职中国石化镇海炼化公司。他将学生时代勤学好思的长处发扬光大。在炼化一线，他积极探索改进生产工艺流程、管理创新、技术革新的方案，一次次突破，展现出勇往直前的拓荒牛精神；一次次突破，彰显出凌云壮志的实干家本色。两年内，陶春风获得30余项技术创新与管理奖项，成为镇海炼化公司的重要骨干。

正当他在公司干得有声有色之时，却作出让众人意外的决定——跳槽。以他的能力和对公司所作的贡献，被提拔重用几乎是板上钉钉的事。但不安于现状的他，毅然选择挑战自己。此后，他相继在宁波大榭丽湾石化有限公司与宁波合邦化工有限公司任职，都取得了不菲的成绩。

而立之年，陶春风毅然辞去优渥职位，携手业界同仁创立宁波科元塑胶有限公司，自此踏上充满未知的创业征途。谈及这段抉择，他曾在访谈中坦言：“当年挥别国企铁饭碗投身民营石化领域时，亲朋好友都劝‘端着金饭碗何必折腾’，我深知创业维艰，但胸中那股‘人生能有几回搏’的闯劲始终炽热。”正是这份敢为人先的探索精神，推动着他劈波斩浪，在化工领域书写下浓墨重彩的创业篇章。

与众多创业者一样，陶春风在创业初期，面对资金不足、人才短缺、管理经验匮乏等重重困难，几乎全天候驻守公司。对此，他用陶渊明的诗句调侃自己：“衣沾不足惜，但使愿无违。”披星戴月，辛勤耕耘，陶春风的企业终于步入正轨，在筹集资金、吸引人才、健全管理机制等方面，公司状况都大为改观。但是，作为传统石化产业，陶春风不但面临利润低、占资大、能耗高等问题，而且还受到环保制约，他意识到产业转型升级的必要性。

2010年，陶春风的事业迎来难得的发展机遇，国家多部门共同颁布鼓励类产业指导目录，明确提出要大力发展热塑性弹性体材料。

陶春风对此评论道：“在创业的道路上，从不会一帆风顺，唯有越挫越勇的进取精神，才能驱散创业道路上的雾霾，赢得事业的艳阳天。”他积极响应国家号召，参与热塑行业投资投产，成立了科元特种橡胶有限公司。从此之后，TPES（苯乙烯类热塑性弹性体）成为科元集团的“金字招牌”。

虽然陶春风非常看好热塑发展前景，但他对创业初期的艰难岁月记忆犹新，回忆起来历历在目：“在产品刚上市时，客户反馈称‘品质很不稳定’，这对我们来讲是个不小的打击，但我们从未抱怨，更未想过放弃。”为鼓舞士气，陶春风勇于担责，并下定决心与研发团队并肩作战。为提高产品的稳定性，陶春风与团队连续几昼夜在操作室里摸索。只要产品不稳定，就立即进行重新研发。靠着这种咬定青山不放松的精神，他们攻克了稳定性不足的难关，重塑了客户对科元公司的信任。陶春风在创业过程中，每次产品创新与技术革新都付出了巨大的心血，共获得各类发明专利、实用新型专利95项。

经过10余年摸爬滚打，陶春风所创的长鸿高科终于上市了。在获得赞誉与掌声时，他将公司取得的成绩归功于每一位员工。上市也为公司发展迎来了新的契机，包括拓宽融资渠道、打通上下游产业链、获得更多的优质资源等。尽管如此，陶春风依旧保持着艰苦创业、负重前行的本色，身先士卒地为企业做大做强而辛劳耕耘。

 

创新引领品质路

在经营中，陶春风对TPES有了全新的认知，他认为“既有橡胶的特性，也有塑料的特性”，即在常温下可展现出良好弹性，而在高温下又可以回塑成型，并且TPES无需硫化加工，是一种可循环利用、生态环保的高分子材料。

为了更好满足客户需求，提高产品整体性能，陶春风率领团队对TPES进行多次技术革新，使产品性能不断升级，也赋予了其更高的价值。陶春风公司生产的TPES系列产品，在高速列车、航天航空、高端家装等领域都占有一席之地，尤其是产品绿色环保、舒适健康、安全可靠的性能，获得了广大客户的好评。

2024年7月，陶春风在广西防城港创建的透明ABS项目试生产取得圆满成功。他专门成立研究院，完成国内首套中试装置的搭建，随后又历经成百上千次配方调整，历时3600多个日夜，一举突破国外技术垄断，拥有了这项颠覆性原创技术，年产高分子材料60万吨，成为世界重要的高分子产业基地之一。

除此之外，公司还创建了PBS、PBT等项目，使产品越来越多元化，无论在提高企业综合竞争力还是降低运营风险中都发挥了积极作用。

巨大的成功，离不开陶春风对人才的重视。创业以来，他一直将培养人才当作企业重要的发展战略。正如他所讲：“无论科技创新，还是管理体制改革，都离不开高素质人才。”为提高公司员工的整体素质，他不仅通过各种渠道引进高素质人才，还千方百计提高现有员工的综合素养。定期组织员工参加业务技能比武大赛、组织员工培训，持续优化绩效考核体系，以激发员工学习的士气。在他的引领下，公司逐步朝着知识型与学习型公司方向转变。

基于队伍建设的强化，公司不仅在产品与技术创新上成果颇丰，在经营模式创新方面同样成绩卓著。公司探索出一条柔性生产模式，使“灵活身段”成为长鸿高科取胜的钥匙。为有效降低产品运营风险，公司将市场需求置于战略部署的首位。采取“定制营销”模式，客户可以根据自身要求，提供产品各项性能指标与型号参数等，使产品适用性更强。

 

进取服务振兴路

“双碳”是新时代经济的关键词之一，而陶春风将“双碳”经济作为公司发展的战略目标之一。绿色发展成为公司产品规划的核心，也是公司重要的价值观。陶春风表示，节能降耗是公司发展的重要任务。

陶春风在甘肃庆阳考察时发现，当地农民在使用塑料薄膜时非常不便。根据环保要求，塑料薄膜使用后不能就地焚烧，而塑料薄膜又不可降解。所以，薄膜通过机械铺设使用之后，需要人工一点点从田地里捡拾起来另行处理，整个过程费时费力，不仅影响生产效率，而且对环境也造成一定污染。

为了使农民便捷使用薄膜，他设想：农用薄膜降解后成为农作物吸收的材料，农民在使用薄膜后即可就地堆肥。如此一来，不仅可以解决农民使用薄膜不便的问题，也可以增加土地的肥力，对农产品增产增收大有裨益。在服务农业生产的同时，陶春风也看到一个巨大的市场，即生产可降解薄膜，为公司发展带来新商机。经过研发团队攻关，公司最终成功研发出可降解塑料薄膜。他发起助农惠民的“春林计划”，在全国各地规划1000亩可降解地膜示范用地，解决地膜回收难的问题。公司在山东和浙江绍兴、宁波等地陆续开展实验，取得了较好的效果。

为更好地服务于绿色农业、促进可降解塑料呈现规模化生产以及降低整体成本，陶春风率领团队开展长时间的产品创新与技术攻关，创造出一条可降解制品的产业链条。除了降本增效外，该生产链还可以促进资源循环利用，同时兼顾经济效益、社会效益与公司利益，以实现多方共赢。

 

慈善温暖大爱路

当选浙江省人大代表以来，陶春风立足“双岗”建功，心系民生、倾力解民忧，聚焦产业、积极献良策，先后提出《关于积极落实中央“有力有序有效治理塑料污染”》《关于优化营商环境、加快浙江省精细化工发展》等议案20余份，以实际行动践行“人民代表为人民”的职责。为促进浙江经济发展，在扶贫工作、社会治理以及改善营商环境等方面作出实质性贡献。

在发展企业的同时，陶春风高度关注家乡的发展。他经常讲，嵊州不仅是一个地理名词，更有永不忘却的乡愁。除了积极吸引劳动力外，还从教育、扶贫、修路等角度为家乡发展作贡献。为改善家乡学子的学习环境，他在镇海中学嵊州分校创设教育基金，为改善教师工作环境、优化教学条件等提供资金支持。

陶春风数十年如一日坚持做公益。早在2011年，他就与慈善机构合作设立了“科元塑胶慈善基金”，向家庭困难学生伸出援助之手；对内设立“科元董事长关爱基金”，专项用于帮助公司员工，并不断扩宽基金来源，扩大关爱范围。

业精于勤，陶春风之所以将事业不断做大做强，自然离不开“勤”字。他深耕于创新之中，勤于思索探求，以脚踏实地的进取精神，不断使事业做强做大。在勤勉中，他在高分子行业中逐步成为翘楚。而在取得重大成绩的同时，陶春风并未满足于现状，以再接再厉的冲劲，为企业发展开拓新的机遇。

经过十八年孜孜不倦的攻坚克难，陶春风一步一个脚印地负重前行，为企业做大做强奠定了基石，也为石化新应用与塑胶新材料产业发展带来了新模式，更为绿色中国与便捷大众奉献了科元能量。

（作者为人民健康工会主席）

（《人民周刊》2025年第10期）

（责编：李茜）